مدیریت پروژه استراتژیک

اخرین بروزرسانی 10 دی 1399
0 نفر ثبت نام کرده اند

پیش نیازهای دوره

درباره این دوره

در این دوره شما می آموزید که چگونه دفتر مدیریت پروژه های سازمانی را تاسیس کنید. این کار از سطح پایه شروع می شود و تا استراتژیک تر ادامه می یابد. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است ، سپس ما شروع به استفاده از الگوها و روش های مشابه در تیم ها و بخش ها می کنیم. این امر مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی پیوند می دهد.

در این دوره نمونه ابزارها و الگوها را دریافت خواهید کرد. شما با ابزارها ، چارچوب ها و روند تصمیم گیری استراتژیک مورد نیاز آشنا خواهید شد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه دقیق خود را در متن برنامه و بعداً همه پروژه ها و برنامه ها را به عنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه های سازمانی قرار دهید. شما تصمیم گیری استراتژیک را به منظور مدیریت استراتژیک نمونه کارها یاد خواهید گرفت.

اهداف یادگیری

چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمان باید تغییر کند.
از نقاط قوت موجود خود پیروز شوید
چگونه می توان با نقاط ضعف خود کار کرد ، حتی آنها را به نقاط قوت تغییر داد!

الزامات

  • روش پروژه
  • روشن فکر
  • تمایل به یادگیری

مخاطب هدف

  • مدیر جدیدی که باید چندین واحد تجاری را هدایت کند
  • مدیر پروژه مشتاق یادگیری روش ها و ابزارهای جدید است

برنامه تحصیلی

3 درس22h 30m

ضعف چیست؟

پیش نویس درس
تکالیف

پروژه من

یک نظر بنویسید

یک نظر بنویسید
رایگان
سطح
همه سطوح
مدت زمان 22.5 ساعت
سخنرانی
3 سخنرانی
زبان
انگلیسی

محتوای این دوره

  • فیلم
  • جزوات
فیلدهای نمایش داده شده را انتخاب کنید. دیگران مخفی خواهند شد. برای تنظیم مجدد سفارش ، بکشید و رها کنید.
  • عکس
  • شناسه محصول
  • امتیاز
  • قیمت
  • در انبار
  • موجودی
  • افزودن به سبد خرید
  • توضیحات
  • محتوا
  • عرض
  • اندازه
  • تنظیمات بیشتر
  • ویژگی ها
  • Custom attributes
  • زمینه های دلخواه
Click outside to hide the compare bar
مقایسه
لیست علاقه مندی ها 0